成長曲線を描いて終わりが来るようなビジネスではなく、理念や哲学に共感してももらえるような会社や個人を創り上げ、ともに歩むことができるビジネスは強い。
このようなビジネスを築くには、製品やサービスを提供するだけではなく、自社の価値観や哲学を明確にし、それを共有できる人材を採用することが必要です。また、社員やパートナーとのコミュニケーションを重視し、協力してビジネスを発展させることが大切になってくるでしょう。
一方で、ビジネスを継続するためには、常に変化を受け入れ、自ら進化することも必要で、市場や顧客のニーズが変わる中で古いビジネスモデルに固執することは非常に危険です。それに加え、競合他社の動向にも注意を払い、自社の強みを生かしながら差別化を図ることが求められます。
さらに、ビジネスを長期間にわたって続けるためには、資金調達やリスクマネジメントにも力を入れる必要があります。経営者や役員は、会社の財務状況を常に把握し、計画的に投資や財務戦略を立てることが重要です。また、リスク回避のために、リスクマネジメントの専門家を採用したり、保険などの対策を講じることも有効です。
一人ビジネスや小規模ビジネスを展開してる場合は、これらを一人ですべて行うつもりで取り組まなければいけないのです。もちろん、現実的にはすべてをパーフェクトでこなすことは難しいです。しかし、はじめから諦めるのではなく、チャレンジしてみてできない部分のみを誰かに任せると良いでしょう。例えば、会計や財務の部分を外部税理士と契約するなどですね。
また、社会的責任を果たすことも、ビジネスを長期間にわたって続けるためには欠かせません。社会的に望ましい商品やサービスを提供することや、地域社会との関わりを深めることは、消費者からの信頼を得るだけでなく、企業イメージを向上させ、ビジネスを継続する上で大きなアドバンテージとなります。
忘れてはならないのが、新しいビジネスを生み出すことです。既存のビジネスだけに固執するのではなく、新しい市場やビジネスチャンスを見つけ出し、積極的に取り組むことが必要です。これには、情報収集やアイデアの発想力が求められます。
これらのように、ビジネスを長期間にわたって継続するためには、自社の価値観や哲学を明確にし、変化に対応し、リスクマネジメントや社会的責任、新しいビジネスの創出など、様々な要素が求められます。それぞれの要素を適切にバランスさせながら、常にビジネスの継続を意識することが大切です。
同時に、従業員の育成や組織の強化に欠かすことなく無く取り組み、従業員が自分自身の成長やキャリアアップを実現できるような環境を整備し、組織全体で目標に向かって協力し合えるようにすることが大切です。
そしてビジネスを長期間にわたって継続するため一番大切なこと、それは、顧客に対する丁寧なサポートや、顧客の声を真摯に受け止め、製品やサービスの改善に取り組むことです。顧客からのフィードバックを大切にし、常に顧客満足度を向上させることで、競合他社との差別化を図り、ビジネスの継続につなげていきましょう。
長く続くビジネスをつくるためには、これらの継続的な努力が欠かせません。成功したビジネスを継続することは容易ではなく、常に変化に対応し、新しいアイデアや戦略を取り入れる必要があります。そのためには、自らを常にアップデートし、周囲の環境に敏感に反応する力を養い、ビジネスの未来に備えていくのが良いかと思う次第です。
それでは
